No sé si la estrategia "catch-all" en banca y la concentración de mercado observada pueden deberse a tendencias similares en otros sectores económicos. Creo que puede ser impulsada por factores como la globalización, la tecnología y la búsqueda de economías de escala.
Un ejemplo que me viene a la cabeza de un sector económico que ha experimentado tendencias similares es el sector de las telecomunicaciones. Al igual que en la banca, las grandes empresas de telecomunicaciones han adoptado una estrategia "catch-all" ofreciendo una amplia variedad de servicios que incluyen desde los servicios tradicionales de telefonía fija y móvil, internet de banda ancha y por supuesto no han dejado de incorporar contenidos por streaming y espacios de nube y procesamiento de datos, para intentar captar todo tipo de clientes. Y por supuesto que este sector no está exento también de operaciones de concentración de mercado.
No sé si la estrategia "catch-all" en banca y la concentración de mercado observada pueden deberse a tendencias similares en otros sectores económicos. Creo que puede ser impulsada por factores como la globalización, la tecnología y la búsqueda de economías de escala.
Un ejemplo que me viene a la cabeza de un sector económico que ha experimentado tendencias similares es el sector de las telecomunicaciones. Al igual que en la banca, las grandes empresas de telecomunicaciones han adoptado una estrategia "catch-all" ofreciendo una amplia variedad de servicios que incluyen desde los servicios tradicionales de telefonía fija y móvil, internet de banda ancha y por supuesto no han dejado de incorporar contenidos por streaming y espacios de nube y procesamiento de datos, para intentar captar todo tipo de clientes. Y por supuesto que este sector no está exento también de operaciones de concentración de mercado.